Diversificación económica de las cofradías de pesca del litoral

El desafío

Las cofradías del litoral canario pierden rentabilidad mientras el relevo generacional se rompe. Necesitan diversificar hacia servicios complementarios como el turismo marinero, la venta directa o la observación de fauna, sin perder su identidad ni comprometer la actividad extractiva de la que depende la comunidad.

La misión

Contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades costeras generando empleo, innovación o nuevos servicios

Qué falla hoy

La venta sigue siendo presencial y sin canal digital. Existe un desconocimiento notable de la normativa que habilita actividades turísticas complementarias. Operadores sin habilitación compiten de forma desleal. No hay una marca colectiva que distinga el producto de proximidad frente al importado.

Entregable esperado

Modelo de negocio replicable para tres cofradías piloto, canal de venta directa digital y kit de comunicación con marca colectiva.

Impacto

Se declara el impacto esperado al abrir la ficha y se registra el obtenido al cerrarla. La diferencia es el dato más honesto de la plataforma.

Estas coincidencias las propone un modelo de lenguaje a partir de los perfiles públicos de la plataforma. Son una sugerencia, no un hecho validado: nadie ha comprobado que la persona quiera participar ni que encaje de verdad. La decisión es tuya y de la persona propuesta.

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En el mismo ámbito

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